Zamora apuesta por una estrategia turística digital y experiencial para competir en el mercado nacional. La campaña ‘Zamora Duero Esencial’ busca posicionar la provincia como destino esencial de naturaleza, vino y patrimonio. Se lanzó oficialmente en Madrid con una presentación que incluyó degustación de vinos locales y participación de creadores de contenido de Castilla y León.
¿Qué es la campaña ‘Zamora Duero Esencial’?
Es una iniciativa del Patronato Provincial de Turismo de Zamora, diseñada para atraer turistas madrileños y de otras regiones urbanas. No se limita a folletos o anuncios tradicionales. Integra tecnología, narrativa local y experiencias medibles.
La campaña se centra en cuatro pilares: naturaleza, enoturismo, cicloturismo y astro turismo. Cada uno está respaldado por rutas validadas, alojamientos certificados y servicios locales integrados.
Plataforma digital personalizada
Una plataforma web permite planificar itinerarios según intereses, duración y temporada. Integra reservas directas con alojamientos y bodegas asociadas. También ofrece mapas offline y alertas de eventos locales.
Alexa como asistente turístico
Zamora es la primera provincia española en incorporar una habilidad para Alexa específica para turismo. Los viajeros pueden preguntar: “Alexa, ¿qué hacer hoy en Zamora?” o “¿Dónde probar vino de Toro?”. La respuesta incluye horarios, ubicación y datos de contacto en tiempo real.
¿Cómo impacta económicamente esta iniciativa?
Zamora registra una tasa de ocupación hotelera del 42 % en verano, muy por debajo de la media nacional (68 %). La campaña apunta a incrementar un 20 % la afluencia de turistas de más de 45 años, segmento con mayor gasto medio por viaje (1.240 € según el INE 2025).
El sector vitivinícola zamorano representa el 32 % del PIB provincial. La promoción del enoturismo impulsa ventas directas de bodegas familiares, que actualmente apenas exportan el 7 % de su producción.
Además, la campaña genera empleo local: 14 nuevas guías certificadas en astro turismo, 9 técnicos en gestión de plataformas digitales y 22 colaboradores en redes sociales con enfoque en contenidos en castellano y inglés.
¿Qué marco legal y práctico regula su implementación?
La campaña se enmarca en el Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2023–2027, que prioriza la diversificación de productos turísticos y la digitalización de destinos rurales. También se alinea con el Reglamento (UE) 2021/1150, que exige transparencia en el uso de fondos NextGenerationEU destinados a transformación turística.
Desde el punto de vista práctico, todos los contenidos digitales cumplen con la Ley 13/2022 de Accesibilidad Digital, incluyendo subtítulos automáticos en vídeos y compatibilidad con lectores de pantalla.
Colaboración con creadores locales
Sara y Miriam, creadoras de los proyectos Salamanca Vívela y Castilla Vívela, lideraron la producción de podcasts y reels para la campaña. Su enfoque: mostrar Zamora sin filtros, con historias reales de hosteleros, viticultores y artesanos.
¿Qué datos clave debe conocer un planificador turístico o inversor?
- La inversión inicial de la campaña asciende a 1,8 millones de euros, cofinanciada al 60 % por fondos europeos.
- El 78 % de los turistas que visitaron Zamora en 2025 lo hicieron por recomendación digital (redes o buscadores), no por agencias.
- El tiempo medio de permanencia aumentó de 2,1 a 3,4 noches tras la primera fase piloto en abril 2026.
- La plataforma digital registró 42.000 consultas únicas en sus primeras 6 semanas.
- El 41 % de los usuarios de la habilidad de Alexa realizaron al menos una reserva tras la interacción.
¿Por qué esta campaña marca un antes y un después en el turismo rural español?
Zamora Duero Esencial no vende paisajes. Vende experiencias verificables, accesibilidad real y conexión humana mediada por tecnología. Rompe con el modelo de promoción genérica y apuesta por la especialización: no es otro destino rural, es el destino para quien busca vino con historia, silencio con estrellas y ciclismo con río.
Su éxito no se mide solo en pernoctaciones. Se mide en la capacidad de retención de talento local, en la mejora de la marca provincia y en la replicabilidad en otras zonas con desafíos demográficos similares. Ya se estudia su modelo en Soria y Teruel.
